成功企業(yè)的重要特點(diǎn)是客戶驅(qū)動的程度，通過提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)、準(zhǔn)時(shí)交貨、低成本和高質(zhì)量來贏得客戶的完全滿意。除此之外，還必須重視自身優(yōu)化，重視設(shè)備，各種資源及空間的利用，從而達(dá)到對生產(chǎn)管理、物流作業(yè)的有效管理。使生產(chǎn)線處于高效率、高品質(zhì)、高性能的最佳狀態(tài)。 訊鵬E-SOP系統(tǒng)由此為更高質(zhì)量、更低成本的產(chǎn)品提供條件和保證。

一、以往作業(yè)指導(dǎo)書存在的弊端
1、現(xiàn)在還有很多的企業(yè)在使用紙質(zhì)SOP，這樣的操作不是不可以但是對于車間有些影響車間形象，同時(shí)紙張、碳粉的使用不利于環(huán)保，對公司或者對社會都不是明智的選擇。
2、當(dāng)然紙張、耗材、打印機(jī)、SOP管理人員這些的管理，機(jī)械的維護(hù)都需要人為的去管控在生產(chǎn)成本上有增加成本的風(fēng)險(xiǎn)。
3、同時(shí)SOP文檔管理、打印、分發(fā)、存儲等工作費(fèi)時(shí)、效率低；換線時(shí)更換SOP繁瑣、容易出錯(cuò)、換線時(shí)間長、效率低，這些都是人工操作的弊端，也是目前我們生產(chǎn)落后的表現(xiàn)。
4、通過傳統(tǒng)授課模式培訓(xùn)新員工：時(shí)間長、見效慢;生產(chǎn)一段時(shí)間工藝變更后員工對新操作方式接受慢，影響效率和質(zhì)量;換線時(shí)沒有簡單明了的方式提醒員工注意不同產(chǎn)品的不同點(diǎn)，容易引發(fā)質(zhì)量事故。
5、審核質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：未審核的SOP進(jìn)入產(chǎn)線，導(dǎo)致操作不正確，引發(fā)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；使用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：產(chǎn)線未及時(shí)更換或更換錯(cuò)誤，導(dǎo)致產(chǎn)品與SOP不匹配，造成生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和客戶稽查風(fēng)險(xiǎn)。