，其改革之路，也被媒體稱(chēng)為破解科技成果轉(zhuǎn)化難問(wèn)題的“小崗村試驗(yàn)”。

　　困局：

　　研究成果沉甸甸 推動(dòng)轉(zhuǎn)化有難點(diǎn)

　　西南交通大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院教授黃楠

，是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展心血管生物材料研究的學(xué)者之一。20多年來(lái)，他潛心研究心血管支架，多項(xiàng)科研成果位居國(guó)際先進(jìn)水平。

　　時(shí)間線拉回到2007年，經(jīng)過(guò)14年的不懈努力

，由黃楠教授帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究的第一代抗凝血血管支架開(kāi)始臨床研究，上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院組織的臨床試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)顯示，黃楠的科研成果是至今為止，世界血管支架領(lǐng)域內(nèi)病變發(fā)生率最低的。然而，拿著沉甸甸的研究成果，當(dāng)時(shí)的黃楠卻找不到一家愿意接手進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的公司。

　　實(shí)際上，黃楠當(dāng)時(shí)所面臨的難題并非個(gè)案

，國(guó)內(nèi)許多高校及科研院所的科研人員都曾遇到過(guò)。在科技成果轉(zhuǎn)化中，稍不注意就會(huì)觸及國(guó)有資產(chǎn)流失這根“高壓線”。根據(jù)《中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法》第六條規(guī)定：“執(zhí)行本單位的任務(wù)或者主要是利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專(zhuān)利的權(quán)利屬于該單位;申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，該單位為專(zhuān)利權(quán)人。”

　　這條規(guī)定

，在一定程度上讓人們將職務(wù)科技成果視為“國(guó)有資產(chǎn)”。一旦轉(zhuǎn)化成功，產(chǎn)品獲利皆大歡喜，若虧損就有導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失的嫌疑，企業(yè)不愿意冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。而且在前期，評(píng)估作價(jià)入股工作也十分麻煩。除此之外，產(chǎn)品進(jìn)入下一步臨床試驗(yàn)階段，需要獨(dú)立法人向國(guó)家藥監(jiān)部門(mén)提交申請(qǐng)，而學(xué)校的主要任務(wù)是教學(xué)，沒(méi)有生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品的義務(wù)