近年來
一是組織保障有力
。成立以區(qū)長為組長的涉農(nóng)資金整合工作領導小組,定期召開聯(lián)席會議,建立區(qū)級領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和督查督辦制度,主要領導親自過問,區(qū)目督辦重點督導,區(qū)級相關部門協(xié)同配合,為涉農(nóng)項目資金整合工作提供了堅強的組織保障。二是整合平臺規(guī)范
。印發(fā)《巴州區(qū)2017年度財政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用方案》,將來源于中央、省、市、區(qū)級財政安排用于該區(qū)的各項涉農(nóng)資金共40項全部納入整合范圍,設立整合資金專戶。納入整合范圍的所有項目資金指標全部調(diào)整到專戶內(nèi),實現(xiàn)“多個渠道引水、一個龍頭放水”。三是資金使用精準
。出臺《關于加快推進脫貧摘帽雙“七有”項目的實施意見》,指導統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金使用方向、推進機制、項目實施等。整合資金由區(qū)脫貧辦根據(jù)整體規(guī)劃,統(tǒng)一分配,統(tǒng)一下達計劃,重點用于農(nóng)村交通、水利等基礎設施建設和種、養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。脫貧攻堅項目實施按照“十步工作法”嚴格執(zhí)行,確保資金使用精準、規(guī)范。四是監(jiān)督管理嚴格。區(qū)財政局負責整合資金的收支管理
、資金核撥、會計核算和資金類資料的審核,全程跟蹤項目實施進度。區(qū)級項目主管部門具體負責項目的推進。項目所在村第一書記、駐村工作組、村委會深度參與涉農(nóng)資金和項目的管理監(jiān)督,每個項目報賬都須鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、村第一書記簽字確認。全面實行公開公示制度,自覺接受群眾和社會監(jiān)督。2017年
,預計整合各類涉農(nóng)資金5億元