，創(chuàng)新推行“三個一”風險監(jiān)測模式，扎實筑牢返貧防線。一是織牢一張“風險監(jiān)測網(wǎng)”。按照“全面摸底、動態(tài)監(jiān)測”原則，以“一低五有”“一超六有”為紅線，建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體、村組為單元、區(qū)級行業(yè)部門配合的三級風險監(jiān)測網(wǎng)，將已退出的103個貧困村、已脫貧的76206人納入監(jiān)測范圍，由各戰(zhàn)區(qū)指揮長組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和駐村工作隊等力量，通過常態(tài)走訪、定期回訪、風險調查等方式，及時準確掌握情況。二是用好一個“監(jiān)測數(shù)據(jù)庫”。建立返貧風險監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，根據(jù)貧困戶現(xiàn)有產業(yè)、就業(yè)、家庭收支和貧困村道路、飲水、通信等基礎設施情況，分“一級極易返貧、二級容易返貧、三級不易返貧”三個等級，建立動態(tài)管理預警臺賬，實行“一戶(村)一檔”，并根據(jù)每月監(jiān)測情況及時調整風險等級。三是用活一張“風險交辦單”。區(qū)脫貧辦建立“風險清單”，逐一明確風險化解時限和責任，“點球”式發(fā)給相關行業(yè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以整改，區(qū)脫貧攻堅督查組照單督查，對工作落實不力的單位和個人下發(fā)督辦通知