為確保有限的醫(yī)療衛(wèi)生資源最佳充分利用,方便群眾就醫(yī)
區(qū)人民醫(yī)院牽頭組建了巴州區(qū)區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體
。醫(yī)聯(lián)體理事會(huì)切實(shí)制定各項(xiàng)工作制度,定期對(duì)存在的問題進(jìn)行分析討論,及時(shí)提出有效的解決辦法,不斷修訂完善管理方案。按照醫(yī)聯(lián)體試點(diǎn)工作方案和工作要求,積極推行分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診,形成了急危重病人在區(qū)人民醫(yī)院住院、慢性病人和恢復(fù)期病人在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)康復(fù)、維持治療的服務(wù)模式。同時(shí)區(qū)人民醫(yī)院為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)患者開辟“綠色通道”、提供“一站式”醫(yī)療服務(wù)。建立上下聯(lián)動(dòng)的人才流動(dòng)機(jī)制,變患者跑為專家跑。區(qū)人民醫(yī)院副主任醫(yī)師(護(hù)師)以上職稱的專家定期不定期到基層醫(yī)聯(lián)體單位開展會(huì)診、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、學(xué)術(shù)講座,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)上派業(yè)務(wù)人員到區(qū)人民醫(yī)院相關(guān)科室進(jìn)修學(xué)習(xí)在原平梁片區(qū)率先啟動(dòng)醫(yī)共體建設(shè)試點(diǎn)
。充分利用平梁中心衛(wèi)生院在轄區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)和龍頭作用,掛牌成立平梁中心衛(wèi)生院青山分院,由中心衛(wèi)生院一名副院長(zhǎng)兼任分院院長(zhǎng),中心衛(wèi)生院其他班子成員和業(yè)務(wù)骨干輪流定期下沉到分院座診、開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)幫帶。試點(diǎn)近一年來(lái),分院業(yè)務(wù)從無(wú)到有,共收住院患者400人次、住院收入52萬(wàn)元、門診2.2萬(wàn)人次、門診收入23萬(wàn)元,得到了省政府副秘書長(zhǎng)陳書平同志調(diào)研時(shí)的充分肯定。