，建好“編制周轉池”和優(yōu)秀年輕干部“蓄水池”，廣泛招引一批急需緊缺專業(yè)人才，梯次建好各行各業(yè)后備力量。要下定苦功，淬煉精兵強將。堅持嚴管與厚愛相結合，充分發(fā)揮機關內部“傳幫帶”作用，積極為年輕干部搭建平臺，多到產業(yè)一線、項目前線、攻堅火線去歷練，幫助他們盡快成為行家里手。要優(yōu)勝劣汰，激活“一池春水”。切實打破“一干到老不挪窩”的怪象、“各自打掃門前雪”的狹隘以及“多干少干一個樣”的陋習，強化輪崗交流，促進能者上、庸者下、劣者汰，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。要亮績賽馬，讓能干者有想頭、有盼頭、有甜頭。把干部績效作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)和推薦提拔的重要參考，憑能力用干部、以實績論英雄，真正把好干部選出來、用起來。

　　余斌指出，未來屬于青年